Publikation

L’orientation aux impacts ou au résultats, le suivi des effets est plus ou moins devenue obligation pour les organisations partenaires financées par les systèmes de développement en Afrique et ailleurs. D’un côté on ne peut que se réjouir que l’on sorte d’une logique où la description d’activités et l’énumération de données quantifées domine un rapportage souvent vidé de tout sens. A priori tous les acteurs devraient vouloir savoir si leur travail est utile et contribue à des changements pour le cas échéant réorienter leurs efforts. D’un autre côté, on peut déplorer le fait que l’initiative soit venue des bailleurs de fonds et non des acteurs locaux qui s’inscrivent dans la transformation sociale. Cependant il s’avère plus difficile que prévu de mettre en place des systèmes de suivi où on arrive à identifier les effets et changements auxquels on contribue. Car il faut éviter que ces systèmes deviennent tellement lourds qu’ils consomment une grande partie de l’énergie de ceux qui travaillent sur le terrain. Dans le domaine du travail pour la paix et du changement sociétal en général c’est encore plus complexe que dans des projets et programmes focalisés sur le technique. La première publication de cette série « Construire la Paix » que nous avions nommée « Démystifer l’impact » est épuisée en version papier car elle a trouvé beaucoup de lecteurs dans les différents réseaux africains. Nous avons décidé au lieu de la réimprimer de nous mettre ensemble avec nos collègues de EIRENE et AGEH pour partager les expériences que les uns et les autres, les partenaires locaux, les professionnels d’appui, les consultants et les responsables dans les maisons-mère ont avec cette tâche importante et épineuse de l’orientation vers l’impact.