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En el presente documento se analiza la conflictividad en la gestión pública de cuatro municipios chaqueños y, asimismo, se propone una estrategia para transformar dicha conflictividad. A la par, la elaboración de este documento forma parte de las actividades previstas en la fase de preparación del Programa “Fomento del Diálogo Intercultural entre Grupos de Población Indígena y No-Indígena en el Chaco Boliviano”, promovido por el DED Bolivia.

Precisamente, uno de los objetivos de este programa plantea que “los actores locales –en especial hombres y mujeres de comunidades indígenas– participen activamente y bien informados en las estructuras de diálogo y los procesos de desarrollo municipal y regional, contribuyendo a la prevención y resolución de los conflictos por recursos y a establecer acuerdos sostenibles y equitativos”.

Indice:

INTRODUCCIÓN...................................................................................5

I. Descripción y perfil del conflicto.................................................8

1. Descripción.....................................................8

2. Inicio y localización................................10

3. Los actores involucrados ...............................................................13

3.1. Los actores directos del conflicto ................................................13

3.2. Los actores indirectos del conflicto .............................................14

3.3. Posiciones e intereses de los actores .........................................16

3.4. Mapeo de actores ......................................................................18

4. La dinámica del conflicto ..............................................................20

5. Causas del conflicto.......................................................................23

6. Factores escaladores del conflicto................................................25

7. Intensidad del conflicto...............................................................26

8. Tendencia..................................................................................26

II. Estrategia de transformación del conflicto........................................................................................28

1. Visión de cambio........................................................................28

2. Necesidades de cambio ............................................................28

3. Potenciales de cambio..............................................................30

4. Prestaciones del Programa “Fomento del Diálogo Intercultural entre población indígena y no-indígena en el Chaco Boliviano” ......................31

4.1. Fomento de Capacidades...................................................32

4.2. Fomento de Diálogo-Debate-Deliberación .........................32

4.3. Estrategias de Comunicación .............................................33

4.4. Acompañamiento del proceso.............................................33

4.5. Análisis y monitoreo de proceso ........................................34

4.6. Gestión de conocimientos .................................................34